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要问哪里的大闸蟹好吃,得到的答案天南地北、各不相同。
但是要问哪里的大闸蟹最有名,得到的答案只有一个。
想必您也猜到了,就是阳澄湖大闸蟹。
其名气之大,不光盖过了同样生长在苏州其他片区的大闸蟹,甚至在全国全球都有名声。走品牌化路线,是苏州发展特色农产业的成功策略之一。
即使怀抱千亿市场中的王牌,阳澄湖也有烦恼。
有人吃肉,有人吃土
明明处在同一条产业链上,有人大口吃肉,有人只能吃土。
光伏对此已经习惯,新能源汽车正在苦苦挣扎。
而坐拥千亿市场的大闸蟹产业也正被困扰。
大闸蟹从蟹农手里被压价收购,中间经过五六个批发商多轮加钱,最终靠包装和营销二次镀金高价售出。
蟹农直呼“又累人,又烦人”。
累的是大闸蟹要养殖八九个月,期间要时刻提防恶劣天气对产量和品质的影响;烦人的是,好不容易辛苦一年,卖的时候还要被批发商压价。
由于大部分蟹农相互隔绝、零散养殖,一方面信息极度缺失,在不了解市场需求情况下无序生产;另一方面蟹农之间过度竞争,议价权只能被动地落在下游手里。
议价权是产业链利润分配的本质,而谁能掌握信息谁就能掌握议价权。
为了打破信息壁垒,促进供给和消费端深度融合,阳澄湖鼓励企业和个人组织专门的合作社,向蟹农统一下订单按需生产。同时还会给蟹农培训专业知识,提高生产效率和品质。让高品质卖出好价格,稳定产业链是产业发展的前提。
但阳澄湖还有另外一个难题急需解决。
产业缺龙头,配合度不够
阳澄湖大闸蟹火了,却没能跑出龙头企业。这是为什么?
随着阳澄湖大闸蟹影响力的扩大,当地的相关企业不可避免的走入发展舒适区,逐渐忽略了自身的品牌建设,最终步入“有品类无品牌”的困局。
“投重金做广告也是给整个行业做的,即便产品过硬,大客户还是会选择低价单”,一位相关企业负责人说到。
哪家企业的大闸蟹品质好不重要,只要“是阳澄湖大闸蟹”就行。
这就导致市场中“洗澡蟹”“化妆蟹”的乱象发生。
没有龙头企业引领,大大小小参差不齐的企业遍地开花。
企业间配合度不高,更多的现象是劣币驱逐良币。真正的阳澄湖大闸蟹养殖成本高,高品质的大闸蟹价格高,在电商平台上毫无竞争力,还得靠线下渠道售卖。
这也是为什么从数据来看,几家规模较大的上市企业营收并不如想象中的好,无法成为大闸蟹产业的独角兽。
品质是支撑品牌延续流传的根本。
如何做强做优龙头企业引领大闸蟹全产业链整合优化,是阳澄湖下一步将突破的难题。
说了半天大闸蟹,阳澄湖就只有大闸蟹吗?肯定不可能。
为落实高质量发展战略,阳澄湖依靠“蟹文化”开拓了文旅产业和餐饮产业等关联产业;依托丰富的生态资源,发展起了新能源、电子信息等新兴产业。
为什么阳澄湖大闸蟹产业没有借助食品加工实现产业升级?
因为考虑到,蟹肉容易变质、难储存等特性,受众人群范围较狭窄,没有相关产业基础等方面因素,阳澄湖并没有将其作为发展方向,当地也基本没有规模化的大闸蟹深加工企业。
产业发展具有原则性和规律性,阳澄湖借助品牌效应发展关联产业,结合优势资源转型升级,开辟出一条新的发展之路。
来源:招商网络
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